Urob niečo! #2: Vedenie vo vzájomnej závislosti

Ak je naša doba známa niečím, je to túžbou po nezávislosti. Chceme byť slobodní, nezávislí, nespútaní. Vyhýbame sa viazanosti, či už je to s naším mobilným operátorom alebo s naším partnerom/kou, lebo čo mi dnes vyhovuje zajtra nemusí. Prečo by som sa zaviazal na niečo dlhšie, keď neviem či v tej ďalekej budúcnosti to stále budem chcieť?

Nezávislosť je prijemná, potrebná a je súčasťou dospievania. Avšak nemôžeme tam končiť.

Na začiatku našich životov sme závislé bytosti. Sú to iní ľudia, tí, ktorí pre nás zabezpečujú jedlo, strechu nad hlavou, vzdelávanie a všetky ostatné potrebné veci k tomu, aby sme mohli plnohodnotne fungovať. Za to vďačíme rodičom, širšej rodine, učiteľom a podobne.

Avšak počas dospievania sa táto závislosť postupne premieňa na nezávislosť. Zrazu to, čo bolo predtým samozrejmosťou, už tak nevnímame. Nespochybniteľná autorita rodičov a učiteľov je zrazu o veľa krehkejšia, ako predtým. Kto z nás si nedovolil počas tých rokov nakričať na svojich rodičov, že vôbec nevedia nič o živote? Kto z nás si nemyslel, že je najmúdrejší na svete a že tí učitelia absolútne nič nevedia? (Ak som sám v tom, možno tento článok nepotrebuješ prečítať… ale verím, že budeme úprimní 🙂 )

Súčasťou dospievania je prechod od závislosti k nezávislosti. Ale nezávislosť nie je posledným krokom v našom psychologickom vývoji. K tomu, aby sme mohli byť zdraví jednotlivci v spoločnosti potrebujeme prekonať obdobie nezávislosti a postupovať k poslednému kroku: vzájomná závislosť.

Vývoj lídra

Psychologický vývoj človeka je možno odpozorovať aj v leadershipe. Skús sa pozrieť na tieto tri prezentácie a skúmať svoj vlastný príbeh ako vedúci:

1. Jano je mladý vedúci. Tento rok prebral vedenie dorastu, pretože bývalý vedúci sa stal vedúcim mládeže. Jano sa však necíti istý vo svojej pozícii, a tak stále sa pýta svojho bývalého vedúceho na názor: „Čo si myslíš o tejto sérií tém? Ako by si spravil skupinky? Koľko piesní by sme mali mať na chválach? Ako dlho má trvať aktivita“? 
2. Maťo so svojím tímom práve založil nový zbor. Všetci okolo neho sa tešia z toho, že začína nová práca. Jeho bývalý zbor mu fandí a mu ponúka finančnú a personálnu podporu počas prvých troch rokov, aby im pomohli. Taktiež mu chcú poradiť ohľadom nastavenia nejakých prvých krokov. Maťo však si myslí, že to vie najlepšie a chce byť samostatný. Chce nasledovať svoju víziu a svoje plány a chce ukázať všetkým, že to dá. A tak odmietne pomoc od svojho pôvodného zboru.
3. Fero je vedúci mládeže. Do svojho tímu zavolal zmiešanú skupinu ľudí, ktorí túžia slúžiť svojmu okoliu. Fero však nie je najlepší vo vyučovaní, hoci sa to od neho očakáva ako od vedúceho. Ale za to si zavolal do svojho tímu Mišku, ktorá vie vynikajúco zaujímať ľudí a odovzdať im pravdy z Písma. Fero sa necíti ohrozený tým, že Miška má dar na vyučovanie, ale teší sa, že cieľ (vyučovať Bibliu) je splnený na najlepšiu možnú úroveň, kým on sa môže sústrediť na tie veci, v ktorých on vyniká. Vďaka tomu tá skupina dostáva tú najlepšiu možnú starostlivosť.

Všetky príbehy, mená a situácie sú vymyslené. Ale verím, že ak by sme zmenili mená a okolnosti, by sme sa tam našli. Minimálne viem, že ja sa tam nájdem (možno preto, že som ich písal a do toho som asi vkladal kus seba podvedome…)

Moja pointa nie je odsúdiť „Jana“ a „Maťa“. Nie je ani dôležité teraz skúmať motívy, z ktorého robia to, čo robia (strach, hrdosť, sebectvo alebo vzdor…) To, čo tieto príbehy ukazujú je miera vyspelosti a zdravia vedúceho.

Zdravý líder buduje mosty, kým sebecký líder ich ničí. Zdravý líder myslí na to, čo je najlepšie pre ostatných, kým sebecký líder myslí na to, čo je najlepšie pre seba. 

Boh nás volá, aby sme boli dobrými vedúcimi, ktorý „kladie svoj život“ za druhých (parafráza z Jánovho evanjelia, 10:11). Aj Ježiš nám svojím životom ukazuje príklad zdravého lídra. Ježiš nebol závislý na druhých, ale rovnako nebol nezávislý (v zmysle, že by vzdoroval alebo by šiel ako „osamelý jazdec“ po Izraeli). Ježiš bol vzájomne závislý líder – tak ako so svojím Otcom a Duchom svätým, tak aj so svojimi učeníkmi.

Ak chceme byť zdraví vedúci, potrebujeme sa posunúť od závislosti k nezávislosti a potom ešte k vzájomnej závislosti. Ak sa dnes nachádzaš uprostred závislého alebo nezávislého vedenia, moja pointa nie je ťa zdeptať ale povzbudiť ťa, aby si rástol a ďalej vyvíjal svoj leadership. Dôležitejšie ako to, kde si dnes je to, kde budeš zajtra!

* Inšpirované knihou LIDERhAZalGO od autora Edmundo Hernández, 2020.

Autor fotky: Miguel Á. Padriñán na Pexels