Edmundo Hernández

Náš dnešný „hosť“ je Edmundo Hernández. Edmundo pochádza z Mexika, kde spolu s manželkou založili 2 zbory. Potom odišiel na Malorku, do Španielska, kde slúžil 7 rokov ako vedúci mládeže a neskôr ako kazateľ zboru. Po roku slúženia v Madride sa presťahoval do Barcelóny, kde slúži ako kazateľ a mentor zborov v oblasti revitalizácie. Toto sú knihy, ktoré podľa neho potrebuje čítať každý vedúci.
-
Stephen R. Covey: 7 návykov skutočne efektívnych ľudí
Ako aj uvidíte na ďalších knihách, ktoré odporúčam, Stephen R. Covey je pre mňa kľúčový. Táto kniha mi doslova zmenila život. Dala mi nový spôsob uvažovania, ktorý mi potom pomohol v každom kroku môjho života. Vďaka tejto knihe som sa naučil čo je „paradigma“ a ako ju predefinovať pre dobro, zistil som, že verejné „výhry“ sú druhoradé lebo prioritou sú súkromné, intímne výhry. Vynikajúca kniha o osobnom manažmente, či sú to už firmy alebo zbory. Autor je znalec Biblie, asi preto princípy, ktoré v knihe učí vyzerajú vytiahnuté priamo z inšpirovanej knihy.
Česká verzia | Slovenská verzia
-
Stephen R. Covey: Najdôležitejšie veci ako prvé
V jeho prvej knihe nás Stephen R. Covey učí o osobnom manažmente, ale v tejto knihe študuje hlbšie a geniálnym spôsobom o 3. návyku: dať dôležité veci na prvé miesto. Táto kniha nám pomôže sa naučiť spôsobu života, v ktorom dáme na prvé miesto dôležité veci a tie „súrne“, ale nie až tak dôležité necháme až na druhom. Nejde o to, aby sme robili viac vecí, ale aby sme robili veci efektívnym a relevantným spôsobom pre náš život a životy ostatných. Odkedy som čítal túto knihu, nosím so sebou kompas, aby som nezabudol, kam sa chcem dostať s tým, čo robím.
Česká verzia | Slovenská verzia
-
Stephen R. Covey: 8. návyk
Potom ako napísal „7 návykov“ sa zdalo, že k jeho „majstrovskému“ dielu už nie je čo dodať. Táto kniha nám k siedmym návykom pridáva ešte jeden, ktorý je pre nás, vedúcich, kľúčový v našej práci: nájsť svoj hlas a pomáhať iným nájsť svoj.
-
Stephen R. Covey: Faktor dôvery
Tu nám Stephen Covey pomáha rozmýšľať o dôvere ako o kľúčovom faktore rastu. Ak ľudia nedôverujú vedeniu, ani najlepšie vymyslená marketingová stratégia nebude fungovať. Rovnako, ak vedenie nedôveruje ľuďom, vytvára sa „komunikačná bariéra“. Ak medzi vedúcimi neexistujú vzťahy dôvery, potom celú prácu môžeme zrušiť.
-
Christian A. Schwarz: Prirodzený vývoj zborov
Ak ste vydržali čítať doteraz asi viete, že mám rad systémy, ktoré pomôžu ľuďom zvýšiť efektivitu v tímoch, vedení, osobnom živote a v zbore. Preto, keď som našiel túto knihu od autora Christiana A. Schwarza, stal som sa na nej „závislý.“ Nevidel som zatiaľ lepšiu knihu o rozvoji zborov. Väčšina podobných kníh kopíruje rovnaké modely alebo ponúka „zázračné lieky“, ale neponúka učenie o zbore ako o živom organizme, ktorý sa aj takto správa. Na internete môžete nájsť úvodnú knihu, ktorá sa volá „ABC prirodzeného vývoja zborov.“ Je to kniha (séria kníh), ktorá pomôže každému, kto miluje Ježišovu cirkev a chce ju vidieť rásť.