3 typy pre multigeneračnú cirkev

V minulom článku som počas rozmýšľania o multigeneračnej cirkvi zdieľal tri dôvody, prečo verím, že cirkev, kde spolu bok po boku žijú a vzájomne sa budujú rôzne generácie, môže existovať. A prečo je mojou osobnou preferenciou. V tomto článku sa s vami chcem pozrieť na 3 typy, ktoré nám môžu pomôcť sa nejakým spôsobom postaviť ku mnohým výzvam, ktoré takéto usporiadanie prináša.

1. Nie horšie, len iné

Počas rozhovorov s ľuďmi rôznych generácií neustále narážam na názor, že životný štýl ostatných generácií je horší, ako ten ich. Na názor, že staré chvály sú des a hrôza, že rozhovory cez facebook sú povrchné, že za nás to takto nebolo, že žijeme v inej dobe a ľudia by si to konečne mali uvedomiť.

Pokiaľ má v našej cirkvi rásť multigeneračná kultúra, každý člen musí prijať, že životný štýl inej generácie nie je všeobecne chápaný ako horší. Je iba iný, žijú inak, ako sme zvyknutí my. Samozrejme má svoje slabiny aj silné stránky.  Mladšia generácia potrebuje prijať, že starší ľudia vidia väčšiu hodnotu v tradíciách ako my, že sú zvyknutý všetko riešiť osobne a veľa ďalších vecí, ktoré nie sú horšie. A ľudia stredného veku a starší naopak potrebujú pochopiť, že čítanie biblie na mobilu nie je menejcenné, že aj na messengeru sa dajú riešiť veľmi hlboké veci a že to nie je povrchné, horšie. Je to iba iné. Verím, že je to prvý krok ku vzájomnému pochopeniu a budovaniu jednoty naprieč generáciami. A tak, pýtajme sa skôr na princípy a vnútorné hodnoty a motivácie, ako na vonkajšie prejavy.

2. SWOT analýza

Nebojte, nebudeme si kresliť tabuľky. Táto rozšírená metóda hodnotí silné a slabé stránky spoločnosti voči rizikám a príležitostiam (S – strengths, W – weaknesses, O – opportunities, threads). Každá generácia zastúpená v cirkvi môže mať svoju vlastnú SWOTku. Každá má svoje silné aj slabé stránky a rovnako tak má aj iné, špecifické príležitosti a riziká. Pokiaľ sa ale pozeráme na cirkev ako multigeneračný celok, potom zisťujeme, že práve táto odlišnosť generácií v jednotlivých štyroch oblastiach môže priniesť nečakané riešenia. Počas vedenia cirkvi sa jednotlivé generácie automaticky sústredia na svoje vlastné SWOT. Ak ale chceme viesť a budovať multigeneračnú cirkev, pozrime sa ako vyzerá táto analýza pre všetky generácie dokopy a vzájomne. Isto, bude tam viacej rizík, ale aj viacej príležitostí. Viacej možností nečakaných riešení. Ako môže silná stránka mladej generácie pomôcť eliminovať riziká staršej generácie? Ako môže sila seniorov pomôcť mladej efektívne využiť príležitosť, ktorá sa otvára strednej generácii? S takouto jednoduchou analýzou sa dá pohrať. Môže to byť zaujímavé cvičenie, na stretnutie staršovstva, tímu mládeže alebo v ideálnom prípade oboch tímov dohromady.

3. Autorita a zodpovednosť

Vedenie cirkvi je bottleneck (prekl. hrdlo fľaše), kvalita vedenia akejkoľvek spoločnosti, a cirkev nie je výnimka, má zásadný vplyv na to, aká táto spoločnosť bude, akú bude mať kultúru, ako bude fungovať. Platí to aj v otázke budovania multigeneračnej kultúry v cirkvi. Čo sa nedeje na úrovni vedenia, to neočakávajte, že sa bude diať na úrovni celého spoločenstva. Tento posledný bod je výzvou k rozmýšľaniu. Funguje vedenie vašej cirkvi multigeneračne? Aké je vekové zloženie vedúcich orgánov vášho spoločenstva. Dokážu spoločne vedúci rôzneho veku dobre vychádzať, rešpektovať sa? 

Keby existoval jasný 10 bodový návod, ako budovať multigeneračné spoločenstvo, bolo by všetko ľahšie. Ale nie je to tak. Je veľa ďalších vecí, ktoré budujú zdravé cirkvi s mnohými generáciami – spoločná modlitba, spoločný čas, dialóg, učeníctvo naprieč generáciami. O tom možná niekedy nabudúce!