Lídri, pozor na srdce!

Vedieme srdcom. Ak naše srdcia nebudú v poriadku, naše vodcovstvo môže dostať infarkt.

Ako lídri vedieme naším srdcom. Vedieme ním viac než našimi skúsenosťami, know-how, vedomosťami a zručnosťami. Je to náš najsilnejší nástroj, os nášho vodcovského sveta. Srdce nám interpretuje realitu na okolo a podpisuje sa na našich reakciách. Preto ak naše srdcia nebudú v poriadku, naše vodcovstvo môže dostať infarkt.

Vekom, a vďaka prostrediu, sme si zrejme vypestovali pomerne slušné návyky, vďaka ktorým sme „v pohode“. Správame sa dobre. Však to sa od lídrov koniec koncov očakáva. Byť milí, motivujúci, trpezliví, vľúdni… A keď nám niečo „ujde“, povieme si, že nabudúce budeme dávať väčší pozor. Ovládneme sa. No kontrolovať svoje správanie a kontrolovať svoje srdce sú dve rôzne veci. A tak sa rýchlo môže stať, že hoci niekto bol dlhé roky „pohoďák“, jeho srdce a jeho správanie si išli dvoma odlišnými cestami – alebo skôr tempami. Až jedného dňa… Až jedného dňa to ruplo. Totálne vybuchol či morálne zlyhal. „Kto by to bol o ňom povedal?“ No kto? Predsa každý, kto videl tú obrovskú vzdialenosť medzi jeho správaním a srdcom. Každý, kto vedel čítať v symptómoch jeho vychýleného srdca… Napokon ho jeho srdce dobehlo. Neušiel mu. Nikto z nás mu neujde nadlho. Ak naše srdcia nebudú v poriadku, naše vodcovstvo nebude dobré. Ani moje. Ani tvoje.

…kontrolovať svoje správanie a kontrolovať svoje srdce sú dve rôzne veci.

Choroby srdca

Zrejme sme celkom dobrí v tom, ako kontrolujeme svoje správanie, no oveľa menej sme dobrí v tom, ako kontrolujeme svoje srdce. Ako ho vlastne skúmať? Ako rozlíšiť, ktorá pliaga ho práve napadla? Nie je to ľahké. Učiť sa porozumieť vlastnému srdcu je celoživotný proces. Možno štyrmi chorobami, ktoré popisuje kazateľ Andy Stanley vo svojej knihe Nepriatelia srdca. Môže byť? Poďme teda na to – aké choroby môže naše srdce mať a ako sa podpíšu na našom vodcovstve?

Vina

Vinní lídri majú tajomstvá. Hovoria si: „mám niečo, o čom keby si vedel, zmenilo by to tvoj pohľad na mňa.“ Vinní lídri majú tajomstvá a tak vytvárajú prostredie podozrievania. Však ak oni majú tajomstvo, tak zrejme aj ostatní okolo nich majú nejaké, nie? Nedokážu dôverovať ostatným, pretože sami sú nedôveryhodní. Vinní lídri netvoria komunitu, budujú si vôkol seba steny. Potrebujú ich. Potrebujú si chrániť svoje temné tajomstvo. Preto prudko zakročia vo chvíľach, kedy by malo byť ich tajomstvo poodhalené. A nikto nevie prečo.

Hnev

Hnevliví lídri majú pocit, že všetci im niečo dlžia. Je takmer nereálne im vyhovieť. Problémom je, že priťahujú nasledovníkov a zamestnancov, ktorých nezaujíma, čo je potrebné pre organizáciu/cirkev, ale čo uspokojí ich šéfa. Takáto atmosféra vplýva na rozhodnutia, ktoré sa prijímajú a majú vplyv na to, ktorí ľudia sú dosadení do funkcií.

Chamtivosť

Chamtiví lídri majú pocit, že všetko je o nich. Majú problém dať do centra pozornosti niekoho iného než sú oni. Oni jediní si predsa zaslúžia celú pozornosť. Za jazdy menia pravidlá hry tak, aby oni vyšli z každej situácie najlepšie. Pretože ich cieľom nie je, aby boli úspešní všetci v tíme, ale aby boli úspešní oni. Ako malé dieťa, ktoré zmení pravidlo v hre, keď začne prehrávať, keď niekto iný začína byť populárny.

Závisť

Oj, tuto čítajme veľmi pozorne, lídri! Závistliví lídri sa nevedia tešiť, keď sa darí niekomu inému. Je to ten pocit, ktorý hovorí: „chcem mať to, čo majú oni a nechcem, aby oni mali to, čo majú.“ Ak do svojho vnútra nazrieme naozaj poctivo, zistíme, že táto choroba v istej fáze vodcovstva neobišla takmer nikoho. Závistliví lídri ukazujú na chyby ostatných, nedokážu podporiť úspech niekoho iného či cítia sa ohrození populárnymi  a nadanými ľuďmi v tíme. Ba čo viac, merajú svoj úspech na základe zlyhaní druhých ľudí: „síce som sa nijak nezlepšil, ale on to teraz riadne pokazil, takže mám zo seba lepší pocit.“ A ak náhodou ten druhý líder nezlyhal, tak závistlivý líder výkon jeho kolegu pred kolegami kritizuje a ponižuje dovtedy, kým mu nestúpne jeho vlastná hodnota. Dobrý pocit zo seba, keď inému sa nedarí niečo, v čom doteraz vynikal. Kedykoľvek sa pristihneš, ako ti priniesol úľavu neúspech iného lídra, trpíš touto chorobou. Závistliví lídri majú napokon problém delegovať. Do práce zapájajú pomocníkov, ale nie skutočných nástupcov.

Kedykoľvek sa pristihneš, ako ti priniesol úľavu neúspech iného lídra, trpíš touto chorobou.

Čo s tým?

Andy vo svojej knihe doporučuje na naše srdce niekoľko cvičení. Keď píšem cvičení, tak cvičení, nie jednorázových počinov. Na vinu je riešením transparentnosť, vyznanie hriechov. Áno, také priznanie bude niečo stáť, ale tvoje srdce bude zdravé. Na hnev je riešením odpustenie. Odpustenie je to, keď rozoznám, že mi niečo bolo vzaté, identifikujem, čo to bolo a rozhodnem sa, že mi tá osoba už nič nedlhuje. Odpustenie je v princípe tvrdenie: „Dlh je zrušený!“ Odpustenie nie je fér, ale je jediným funkčným riešením. Chamtiví ľudia sa zas potrebujú naučiť dávať. Štedro. Bez ohľadu na pocity. A napokon, žiarliš? Oslavuj. Oslavuj! Oslavuj úspech ľudí, ktorým najviac závidíš! Povedz im, že sú dobrí. Nie je to pokrytecké. Práveže, povieš im pravdu. Keby to pravda nebola, tak nemáš problém. Choď a povedz: „Tých 50 nových ľudí na vašom tábore je úžasné číslo!“

Matúš vo svojej pätnástej kapitole (verše 1-20) zachytáva udalosť, na záver ktorej Ježiš hovorí, že to, čo je v tvojom srdci sa napokon prejaví na tvojom správaní. Tvoje srdce ovplyvní všetko – tvoj duchovný život, tvoj vzťah k ľuďom… tvoje vodcovstvo. Tak čo? Ako sa má tvoje srdce? Takmer všetci sa vieme správne správať. Ale naozaj – ako sa má tvoje srdce?

Čo ty na to? Aká je tvoja skúsenosť? Sú nejaké choroby srdca, na ktoré by si ostatných lídrov upozornil ty? Ak áno, uvítame tvoje postrehy na našom FB.

Tento blog čerpá z knihy a podcastu Andyho Stanleyho: Nepriatelia srdca.